クイーンカジノ 重い党委員会のメンバーおよび副部長クイーンカジノ 重いウェイ一行ユウ5月28日から29日まで日深い接触点巴州会社項目を理解するプロジェクトの進捗状況、クイーンカジノ 重い生産管理などの検査・指導。
29日の朝,巴州会社は安全生産派遣会議を開催,クイーンカジノ 重いウェイは子会社3社の意見を聞きましたプロジェクトの推進そしてクイーンカジノ 重いな生産既存Q質問、以下一歩仕事計画などのレポート,研究チームのメンバープロジェクトの建設についてそしてクイーンカジノ 重いな生産難しい問題があります現場での指導と協議を実施。
クイーンカジノ 重い・ウェイのお願い,巴州会社は現在の状況を結合します,生産のクイーンカジノ 重い性を確保しながら,次の点に注意してください。一つは若強石炭貯蔵輸送センターのプロジェクトとプレートに関する調査を実施するための人員を組織するプロジェクト状況,総合的なレビュー,次のステップに向けた作業提案を作成する,クイーンカジノ 重いに報告。2番目はカントゥガイ石英鉱山の建設を加速する,採掘用の設計、建設条件、環境要因など,包括的な分析を実施する,プロジェクトの実現可能性から、セキュリティ、経済学を含む多面から鉱山建設を総合的に研究,困難な採掘条件への十分な配慮,予定通り、鉱山建設タスクを促進するためのタイムノード。3はすべての従業員に対してクイーンカジノ 重い生産責任システムを厳格に実施する。リスク分類管理を確立し、リスク識別および分類管理リストを管理する、主要リスク (ポイント) 管理リスト。重大なリスクの場合,詳細な管理措置と緊急対応計画を作成する,高所から転落、地質災害、車両の損傷、公安、人員の損失はリスク管理の最優先事項です。プロジェクトの特性に基づいた管理システムを特別に開発,洗練された作業クイーンカジノ 重い操作手順。主な責任を強化する,常勤のクイーンカジノ 重い管理要員を配置,主要なリンクと主要なリスクに注意してください,隠れた危険を調査するためにあらゆる努力を払う,隠れたリスクの芽を効果的に摘み取る。
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