クイーンカジノ 安全 ビジネススキルを強化し、グループのプロジェクト施工管理能力を継続的に向上させる - グループ会社が入札とプロジェクト管理に関する第 3 回特別研修を開催

11 月 24 日の午後，クイーンカジノ 安全社員講堂が第3回入札・プロジェクト管理特別研修を開催，クイーンカジノ 安全の党委員会のメンバー、副総経理の王江峰が会議を主宰した，グループ本部の中級幹部以上、各支社のチームメンバー、合計 198 人の関連ビジネス担当者がトレーニングに参加しました。

中国能源建設有限公司の支援による新疆幹部向け訓練、スーダン、生産・運営管理部次長，土木施工管理をテーマに，エンジニアリング管理システムの構築から、ターゲットの建設、管理要素とその他の側面の共有。トレーニングに合格しました，プロジェクト建設管理における中央企業の優れた実践方法を学びました，従来の管理によるグループ会社の土木建設プロジェクトの管理を促進するため、経験管理，科学的な管理に向けて、包括的なデジタル管理の大幅な変革により経験が得られます。グループ会社の戦略的指導のもと，科学によるエネルギークイーンカジノ 安全特性を備えた土木施工管理システムの構築，会社の中核となる競争力を継続的に向上させ、エンジニアリング建設管理における創造性を重視する，システムのエネルギー クイーンカジノ 安全競争上の優位性を生み出す，高品質な開発を実現する、総合的な方法で世界クラスの企業を構築するための強固な基盤を築く。

クイーンカジノ 安全ペアクイーンカジノ 安全各プロジェクトの建設単位、プロジェクトクイーンカジノ 安全担当者がリクエストを出しました，まず、クイーンカジノ 安全を揺るぎなく定め、それを実行する自信を強めます。クイーンカジノ 安全全員が企業の長期的な発展に責任を負わなければなりません，グループ会社の党委員会の意思決定と展開を包括的に実行する，作品をさらに充実させるために緊迫感、責任感と使命感，強い自信、一生懸命働きます，タスクの再展開を促進する、洗練された対策、責任の強化，年間クイーンカジノ 安全建設の目標と課題に取り組むために努力を惜しまない。2 つ目は、セキュリティと安定性のための強固な収益を構築することです、クイーンカジノ 安全きました。それぞれ関連部門はイデオロギーの理解を効果的に向上させる必要があります，責任の履行を強化する，年末年始は急いで安全を確保してください、さまざまなタスクを安定させる，建設現場のクイーンカジノ 安全を強化する、人事クイーンカジノ 安全、デバイスクイーンカジノ 安全，生産の安全性における隠れた危険性の包括的な調査、出稼ぎ労働者の賃金支払いおよびその他の労働に対する特別検査，セキュリティの抜け穴を断固としてブロックする、安全上の危険を排除する，年間のすべての仕事が無事に終わるようにする。3 つ目は、欠点を徹底的に分析することです，来年のクイーンカジノ 安全計画を科学的に計画する。もうすぐ過ぎ去ろうとする年，仕事での成果，欠点もあります，経験を結果としてまとめるために，欠点から教訓を学ぶ。すべての関連部門は、クイーンカジノ 安全の建設プロセスに存在する問題と欠陥を慎重に整理する必要があります，テイクアウト難しい問題を解決するための実践的で難しいトリック。科学的な調整が必要です、慎重に計画を立ててください，明確な目標、タスク、作業手段，早めに計画を立てましょう、初期展開、早期実装，来年のプロジェクト建設に向けて良いスタートを切れるように、良いスタート，クイーンカジノ 安全の質の高い発展のための強固な基盤を築く。