クイーンカジノ 出金 遅いグループは2024年第3四半期プロジェクト建設推進作業会議を開催

10 月 18 日，クイーンカジノ 出金 遅い，第 3 四半期におけるグループのプロジェクト建設完了状況の概要と分析，同時に、第 4 四半期の作業を手配し、展開する。

クイーンカジノ 出金 遅い党委員会のメンバー、副総経理の王江峰氏が会議に出席し、スピーチを行った，クイーンカジノ 出金 遅いの生産および運営管理部門は、第 3 四半期の建設プロジェクトの進捗状況を報告しました，立信エネルギー会社、賀天エネルギー会社、アクスエネルギー会社、巴州エネルギー会社が交流演説を行いました，クイーンカジノ 出金 遅い参加部門がプロジェクト構築に関して意見や提案を行った。

会議の重点，第 4 四半期は通年の目標を達成するための重要な時期です、決定的な時期，過去と未来をつなぐ重要な段階です，クイーンカジノ 出金 遅いの全員が確固たる自信を持たなければなりません，目標を設定する，決意をもって決戦に勝利する，年間建設目標を確実に達成する。

まず、すべての建設ユニットは年間目標と任務を厳守する必要があります，管理責任を統合する，プロセス管理を強化する，クイーンカジノ 出金 遅いの安全性に対する総合的な配慮、進捗状況、品質、コスト、環境保護とその他の仕事，実際のクイーンカジノ 出金 遅いに基づいて合理的にクイーンカジノ 出金 遅いの建設を推進する，年間任務目標を確実に達成する。

2 つ目は冬の施肥クイーンカジノ 出金 遅いを実行することです，目標を絞った冬期建設計画を作成する，そして冬の建築技術も頑張ってください、素材、現場での準備作業。同時に、すべての建設部門は移民労働者の賃金支払いに関する包括的な調査を実施する必要があります，移民労働者に賃金未払いがないようにする。

3 つ目は、第 4 四半期に良い仕事をすることです，すべての部隊は事実から真実を探求し、包括的な計画を立てなければなりません2025 年のクイーンカジノ 出金 遅い管理業務，2024 年にプロジェクト管理の経験と教訓から十分に学ぶ，2025 年のクイーンカジノ 出金 遅い計画を注意深く検討してください，クイーンカジノ 出金 遅いコンテンツの調整中，年末と年始のクイーンカジノ 出金 遅いのシームレスな接続を実現。

クイーンカジノ 出金 遅いは次から始まります「ライブ + ビデオ」の形式で開催，クイーンカジノ 出金 遅いのチーフエコノミストおよび関連部門の責任者、各プロジェクト単位の関連する責任ある同志が会議に出席。